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　　2013年是玩彩实现五年发展规划的第二年，也是五年发展规划的目标是否能够顺利完成的关键一年。为确保目标的实现，春节过后，玩彩公司各业务板块加大了市场开发力度，并取得了丰硕的成果：市场部中标3000万装饰装修皇家体育·中国有限责任公司，房地产皇家体育·中国有限责任公司二部成功竞得连云港市“凤凰新城157亩住宅”皇家体育·中国有限责任公司地块，城市运营部的相关皇家体育·中国有限责任公司也签约在即等等。这也预示着玩彩公司生产经营工作迈入了一个崭新的局面，向着玩彩五年规划目标的实现一步步迈进。

　　随着各个皇家体育·中国有限责任公司签约和即将进入施工阶段，一线皇家体育·中国有限责任公司施工及经营管理队伍人员缺乏的状况也愈来愈明显，为摆脱这种困境，确保玩彩各业务、皇家体育·中国有限责任公司的顺利完工，玩彩人力资源部按照肖厚忠董事长关于“下大力气充实一线工作人员”的指示精神，在完成相关岗位人才招聘工作的同时，依照总裁办公会研究确定的人员安排部署，积极认真地按照工作流程办理了玩彩中高层管理人员的岗位调整和调动工作。目前，玩彩已有多位中层干部及高管分赴经营一线开展工作。这是玩彩公司认真贯彻执行肖厚忠董事长“生产经营是玩彩公司的工作重点”讲话的具体体现，同时也为玩彩五年发展规划目标的实现打下了良好的基础。

 
                                    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二〇一三年四月二日